6月28-29日，盛帆集团人力资源部成功举办“角色蜕变·领航计划”导师培训项目，该项目是在“百亿盛帆”战略目标引领下，为满足跨越发展对人才的需求而设立，旨在培养一批专业精通、善为人师、认真负责的专业导师。启源咨询专家结合人才培养和发展前沿经验，为项目设计和实施提供专业化和个性化辅导。

本次培训聚焦如何成为一个好导师，涵盖导师角色、职责使命、辅导技巧等方面内容，帮助参培学员更好地掌握带人方法，提升导师角色的认同感和责任感，助力新人转变角色、快速成长、担当重任。

在专题授课环节，外部讲师探讨了导师制的诸多益处以及在实际操作中的应用策略，提出导师要做徒弟心灵的观察者，善于洞察徒弟的个性特点、心理变化，为他们量身打造成长计划，同时要通过用倾听打开心扉、用提问启发思考、用反馈塑造行为等辅导技巧，提升导师带徒效率。

盛帆股份总经理助理刘航航和可靠性实验室主任刘良地以何为好导师和导师角色为题共同授课，他们结合自身工作经历，以案说法，讲述了个人对于优秀导师的思考与感悟。他们提出导师要成为工作的辅导者、生活的帮扶者、文化的传递者，为新人提供站在前人肩膀上攀登的机会。导师在培养新人时，应重视经验的积累和学习环境的搭建，定期沟通，鼓励创造，打造更加适宜的成长环境。

经过此次培训，全体学员表示收获满满，感触良多，希望抓住这次重塑提升的机会，尽快把所学所感应用到实际工作之中，争取早日成为一名优秀导师，为公司人才培养、新人培育贡献力量。

人才是企业发展的第一资源，盛帆集团将持续落实导师培养计划，形成特色人才培养体系，提高人才自主培养质量，为实现百亿盛帆战略目标、推动行业变革提供人才和智慧支撑。